Zobacz także:
Pokonałem Goliata i co dalej? – szkolenie w Krakowie, 20 stycznia
Pokonałem Goliata i co dalej? – szkolenie w Warszawie, 10 lutego
Szkolenie dla przedsiębiorców dotyczące rozwoju przedsiębiorczości na konkurencyjnym rynku
Adresaci szkolenia
Przedsiębiorcy i menedżerowie odpowiedzialni za prowadzenie małych firm. Przekazywane treści będą szczególnie istotne dla tych, którzy w chwili obecnej w ograniczonym stopniu wykorzystują nowoczesne metody zarządzania.
Cel szkolenia
Głównym celem jest maksymalne rozeznanie potencjału swojej firmy który pozwoli osiągnąć dobre wyniki gospodarcze nawet na bardzo konkurencyjnym rynku, opanowanym przez globalnie działające korporacje.
Wymaga to przedsiębiorczości dopasowanej do posiadanych możliwości.
Cele szczegółowe szkolenia:
1. Poznanie procesów i procedur właściwych korporacjom w zakresie:
- Badania i rozwoju rynku (Research & Development)
- Dbałości o wizerunek (Public Relations)
- Efektywnego wykorzystania potencjału pracowników (Human Resources)
2. Rozeznanie możliwości adaptacji powyższych procedur do warunków funkcjonowania firmy działającej na rynku lokalnym
3. Spojrzenie na swoją działalność z innej perspektywy, nazwanie swoich atutów i określenie jak je najlepiej wykorzystać z pożytkiem dla siebie i pracowników.
Program szkolenia
od 9.30 Rejestracja uczestników
10.00 DAWID – BIBLIJNA ANATOMIA ZWYCIĘSTWA
Powitanie i wprowadzenie ks. Przemysława Króla SCJ
10.30 JAKIE WARUNKI DYKTUJE GOLIAT? — ANALIZA RYNKU I TRENDY
- Jak wykorzystać postarzanie produktu
- W czym pomoże mi konsumpcjonizm
- Jak można wykorzystać konsumeryzm do wzmocnienia swojego wizerunku
11.30 Przerwa kawowa
11.45 WYJĄTKOWOŚĆ DAWIDA. W CZYM JESTEM DO NIEGO PODOBNY(A)
- Jak określić styl swojej pracy i wykorzystać jego mocne strony
- Jaki styl kierowania sprawdzi się w praktyce
- Jak rozwijać swoje umiejętności przywódcze
- Jak powierzać innym zadania – inwestycja z dużą stopą zwrotu
13.15 Przerwa na lunch
14.15 KTO POMOŻE DAWIDOWI? SZUKANIE POPLECZNIKÓW
- Gdzie szukać pracowników
- Jak dokonać właściwego doboru pracowników do istniejącego lub na nowo tworzonego zespołu
- Jak rozstać się z niechcianym pracownikiem
15.30 Przerwa kawowa
15.45 JAK WYGRAĆ WOJNĘ, A NIE JEDNĄ BITWĘ? ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
- Przez jakie fazy przechodzi zespół podczas zmiany
- Jakie są najczęstsze reakcje personelu na zmiany
- Jak kształtować konstruktywne zachowania pracowników
- Jak zarządzać personelem w procesie zmiany
17.00 Zakończenie szkolenia
Prowadzący
Wojciech Krówczyński posiada ponad 20 letnie doświadczenie menedżerskie w pracy dla międzynarodowych korporacji. W swojej karierze zawodowej budował i prowadził zespoły marketingu i sprzedaży, odpowiadał za szkolenia i rozwój pracowników, organizował projekty wizerunkowe i programy edukacyjne. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywał w branży wydawniczej, budownictwie mieszkaniowym, przemysłowym, oświacie, medycynie i farmacji. Obecnie jest wykładowcą z zakresu przedsiębiorczości, zarządzania i budowania wizerunku na konferencjach, targach i specjalistycznych wydarzeniach branżowych. Zajmuje się również rozwojem kariery zawodowej kadry i pracowników firm oraz osób poszukujących lub zmieniających pracę.
Zostaw komentarz