Przedsiębiorca 2020. Zostać liderem, pozostać sługą

Sprawdź miasta i terminy

Program rozwoju

Zapraszamy liderów biznesu na comiesięczne spotkania, by w duchu wiary kształtować w sobie postawę przywództwa służebnego. Inspiracją programu jest duchowość jezuicka, św. Ignacy Loyola oraz papież Franciszek.

Sprawdź miasta i terminy

Spotkanie on-line

26 października (poniedziałek), 20.00–21.00

Spotkanie na Zoom. Link do spotkania otrzymasz e‑mailem.

Październik: AKTYWNOŚĆ KONTROLOWANA – jak nie zamienić się w chomika biegającego w karuzeli

STRESZCZENIE tematu miesiąca:

W nawale zajęć i niekończącej się aktywności możemy stracić z oczu priorytety i zboczyć z obranego kursu. Wyrobienie w sobie umiejętności i nawyku refleksji jest niezbędne, aby żyć świadomie każdego dnia.

GŁÓWNE wątki:

  • Być zaangażowanym i aktywnym w rzeczach ważnych.
  • Trzeba umieć się zatrzymać, żeby rewidować priorytety i trzymać kurs.
  • Oddawanie odpowiedzialności jako wyraz dojrzałości i zaufania.

Materiały PDF do pobrania

Komentarz wideo

ks. dr Rafał Ostrowski

Jest duszpasterzem przedsiębiorców w Archidiecezji Poznańskiej. Pomysłodawca i współorganizator Konferencji Przedsiębiorców Katolickich „Bóg, Rodzina, Firma, Hojność”.
Owocem jego zainteresowań rozwojem osobistym i przedsiębiorczością są nowoczesne aktywne rekolekcje skierowane do ludzi przedsiębiorczych. Pokazuje, że najgłębszym uzasadnieniem rozwoju osobistego jest sam Bóg i wierzy, że wspiera On każdego w pełnej realizacji jego potencjału.

Komentarz audio

Dagmara Konarska

Streszczenie tematu miesiąca. Dagmara Konarska jest trenerką biznesu, przedsiębiorcą współprowadzącą firmę doradczą.

I. Omówienie tematu miesiąca

Idealny Jezuita w opisie Ignacego Loyoli „żyje z jedną nogą podniesioną”, zawsze gotów zareagować na zaistniałe okoliczności. Chodzi o angażowanie się w wykorzystywanie okazji, które nam się przydarzają i które prowadzą nas do założonego celu.

Św. Ignacy przekazuje nam: Pracownicy winnicy Pana jedną tylko nogą mają się wspierać na ziemi: drugą powinni mieć w górze, nie mogąc się doczekać wyruszenia… w drogę.

Jako ucieleśnienie tej zasady papież Franciszek przytacza swoją historię, gdy udawał się na rekolekcje do klasztoru sióstr, jeszcze jako kardynał. W drodze na pociąg wstąpił do katedry. Gdy spiesząc się opuszczał katedrę, natknął się na bezradnego i oszołomionego człowieka, który poprosił go o spowiedź. Ojciec Bergoglio odesłał go do lokalnego księdza i ruszył na dworzec.
Jednak za chwilę wrócił i przeprosiwszy tego człowieka wyspowiadał go i spędził z nim chwilę na modlitwie. Gdy dotarł wreszcie na dworzec, martwiąc się spóźnieniem, okazało się, że opóźniony pociąg czeka na niego…
To wydarzenie pokazało, jak ważne jest dostrzeganie człowieka w potrzebie i bycie uważnym na wezwania Boże: Nie ma chwili, w której Bóg nie ukazywałby się pod postacią jakiegoś trudu, jakiegoś obowiązku czy zadania – mówi papież Franciszek.

Dzisiejszy świat cierpi na chorobę obsesyjnego aktywizmu i niezdolności do zdystansowania się i refleksji. Zasobem, którego najbardziej brakuje menadżerom, jest czas. Często jednak nadmierna aktywność przeradza się w bezproduktywne i chaotyczne „gaszenie pożarów”.

Tempo, ogrom, złożoność i tymczasowość naszego dzisiejszego życia zawodowego – wszystko to sprzysięga się przeciwko nam, powodując stresy, nad którymi nie jesteśmy w stanie zapanować, prowadzi do przepracowania, wypalenia, lęków, a nawet depresji.
Jak się zatem bronić?
By uporać się z nawałem zadań, trzeba wycofać się, nabrać dystansu – największą potrzebą jest możliwość zatrzymania się i refleksji.

Powtarzając radę papieża Franciszka – jeśli żyjesz bardzo aktywnie, by przeżyć, musisz zapewnić sobie czas na systematyczną refleksję. Nie będziesz w stanie zrealizować swoich priorytetów, jeśli stale będziesz zajęty.

Wszyscy wiemy, że musimy jakoś wydostać się z pułapki rzekomej pilności i zatrzymać ten bezproduktywny młyn. Tylko jak? Papież Franciszek, wierny swojej tradycji ignacjańskiej, być może mógłby nam zaproponować, co powinniśmy zrobić.
A mianowicie – nic.

Fragment z książki Chrisa Lowneya, Heroiczne Przywództwo

Jest to jednak propozycja nieciesząca się zrozumieniem w dzisiejszym świecie.
Chwile, które lider spędza w ciszy, w najlepszym wypadku uważane są za „czas wolny od zajęć”, w najgorszym zaś za stratę czasu.

Tymczasem jest to konieczny element, aby działać w sposób sensowny, zgodny z wyznaczonymi celami i ze świadomym wyborem priorytetów.
Oczyszczenie umysłu, odnowa wewnętrzna, złapanie właściwej perspektywy – jakkolwiek tę przerwę nazwiemy jest ona strategicznym zajęciem dojrzałego przedsiębiorcy. Im bardziej jesteśmy zajęci, tym bardziej potrzebujemy skupienia, by nie stracić z oczu obranego celu.

Dla nas, wierzących ludzi biznesu, zadbanie o dyscyplinę życia wewnętrznego jest konieczne dla wytrwania na ścieżce człowieka oddanego Bogu.
Stała łączność i relacja z Bogiem przemienia nas i pozwala stawać się coraz lepszymi.
Dyscyplina osobistej modlitwy jest koniecznością.

Umiejętność dzielenia się odpowiedzialnością, to jeden z kluczowych elementów dla zachowania wzrostu zarówno lidera, jak i jego zespołu. To czynnik wspierający rozwój i zapewniający liderowi przestrzeń na refleksję, oddalenie i nabranie sił.
Tym, co bardzo ważne, jest delegowanie uprawnień, nie tylko zadań.
W takim ujęciu delegowania konieczna jest postawa zaufania i mądre rozpoznanie mocnych stron i zasobów tych, którym chcemy przekazać podejmowanie decyzji i powierzyć ważne dla nas zadania.
Z delegowaniem wiąże się również bardzo cenna umiejętność proszenia o pomoc i gotowość do polegania na innych. Delegowaniu sprzyja postawa otwartości i ciekawości wobec ludzi. To zgoda na przyjęcie innego sposobu dojścia do rozwiązania, zaakceptowanie różnicy w podejściu i myśleniu, to finalnie objaw akceptującej miłości wobec drugiego człowieka i tego, co Bóg w nim złożył.
Delegowanie to również wolność od osądów, uznanie własnej niedoskonałości i omylności. Tak proste słowo, a tak wiele znaczenia niesie w sobie.

Pozbycie się odruchu kontrolowania wszystkiego wydaje się być pilnym wezwaniem dla dzisiejszych liderów.

Delegowanie uprawnień ma też jednak wymiar duchowy: jeśli szanuję swojego pracownika, traktuję go jako człowieka utalentowanego, a nawet stworzonego na podobieństwo Boga, to z pewnością uczynię wszystko, by zachęcić go, nakłonić, przekonać i zmobilizować – przy użyciu wszystkich dostępnych mi metod – do jak najlepszego wykorzystania danych mu przez Boga talentów, w tym także do stawiania z własnej inicjatywy czoła napotykanym wyzwaniom.

Fragment książki: Lider Papież Franciszek, Chris Lowney


NARZĘDZIA:

Jak delegować zadania i odpowiedzialność?

  • Bądź świadom, kogo masz w zespole. Jakie są mocne i słabe strony każdej osoby. Jaka jest ich gotowość do przejmowania zadań i odpowiedzialności.
  • Poświęć czas na określenie oczekiwań, produktu końcowego. Upewnij się, że pracownik dobrze rozumie, co ma zrobić (zapytaj).
  • Określaj „co”, pozostaw sferę wolności w „jak”.
  • Podsumowujcie razem wyniki, celebrujcie sukcesy, wyciągajcie wnioski z porażek.

II. Inspiracje

Na to teść Mojżesza rzekł mu: Postępujesz w tej sprawie niewłaściwie. Trudem ponad siły zadręczasz siebie i cały lud, będący z tobą. To zadanie za ciężkie dla ciebie. Nie możesz sam wszystkiego robić. Posłuchaj mnie zatem, a Bóg będzie z tobą. (…) Wyszukaj sobie z całego ludu mężów zdolnych i bogobojnych, mężów sprawiedliwych i brzydzących się wyniosłością i ustanowisz ich jako tysiączników, jako setników, jako pięćdziesiątników i jako dziesiętników. Niech oni o każdej porze sprawują sądy wśród ludu. Jeśli jakaś sprawa będzie nadzwyczajna, skierują ją do ciebie, jeśli natomiast będzie chodzić o jakieś małe wyroki, sami je będą wydawać. Odciążą cię i wesprą. Jeśli tak postąpisz, Bóg doda ci siły i będziesz zdolny przewodzić, a ten lud będzie odchodził do siebie zadowolony.

Księga Wyjścia 18,17–23


Ze wzrostem liczby uczniów zaczęło się w tych dniach narzekanie hellenistów na Hebrajczyków, że w codziennej posłudze pomijane były ich wdowy. Dwunastu zatem, wezwawszy wszystkich uczniów, powiedziało: „Nie jest to słuszne, żebyśmy my odkładali na bok słowo Boże dla służby przy stołach. Poszukajcie, bracia, wśród siebie siedmiu mężów z dobrą opinią, pełnych Ducha i mądrości. Ich wyznaczymy do tego zajęcia, a my zajmiemy się modlitwą i posługą słowa”. Podobała się wszystkim ta myśl.

Dzieje Apostolskie 6,1–5


Synu, nie zajmuj się naraz wieloma sprawami, bo jeśli się rozproszysz, nie unikniesz straty: jeśli gonić będziesz, nie złapiesz, a jeśli uciekać, nie umkniesz. Ktoś się zapracowuje, trudzi się i śpieszy, a coraz większy cierpi niedostatek.

Księga Syracydesa 11,10–11

Nie należy pogardzać chwilami spokoju, samotności i milczenia przed Bogiem.
Wręcz przeciwnie. Ponieważ nieustanna nowość narzędzi technologicznych, atrakcyjność podróży, niezliczone oferty konsumpcji nie zostawiają niekiedy pustych przestrzeni, w których rozbrzmiewa głos Boga. Wszystko jest wypełnione słowami, przelotnymi przyjemnościami i zgiełkiem coraz większej szybkości. Nie panuje tam radość, lecz raczej niezadowolenie tych, którzy nie wiedzą, po co żyją.
Jak więc nie uznać, że musimy zatrzymać tę gorączkową gonitwę, by odzyskać przestrzeń osobistą, czasami bolesną, ale bardzo owocną, w której odbywa się szczery dialog z Bogiem?

Ojciec Święty Franciszek, Adhortacja Apostolska Gaudete et exsultate 29, O powołaniu do świętości w świecie współczesnym

⇒ UPEŁNOMOCNIANIE DO DZIAŁANIA

Wysyłając Jezuitów w świat, św. Ignacy często używał w listach sformułowań w stylu: Pozostawiam wszystko twojemu osądowi i każde rozwiązanie, które przyjmiesz, uznam za najlepsze. Jakąkolwiek z dróg uznasz za lepszą w naszym Panu, w pełni ją zaakceptuję. W tej sprawie mamy jedną i tę samą wolę, ale tam, gdzie jesteś, jesteś bliżej spraw.

Zaufanie i wiara, jakie okazywał Loyola tym, którym powierzał ważną sprawę, dawało im absolutną swobodę i upoważniało każdego z nich do działania zgodnie z jego możliwościami i talentami.
A wydając polecenie, zawsze dodawał: Ty, który jesteś na miejscu, będziesz lepiej wiedział, co należy czynić.

Fragment książki: Heroiczne przywództwo, Chris Lowney

⇒ RACHUNEK SUMIENIA

To examen, czyli proces badania siebie. Obok ćwiczeń duchowych jedna z najbardziej charakterystycznych praktyk duchowości jezuickiej.
Spełnia przynajmniej trzy ważne cele.
Po pierwsze, służy przypomnieniu sobie, za co w życiu jesteśmy wdzięczni.
Po drugie, przez chwilę patrzy się na swoje życie w szerszej perspektywie, przypominając sobie najważniejsze cele i wartości i zastanawiając się nad tym, co chcielibyśmy w sobie poprawić.
Po trzecie, służy zastanowieniu się, w jaki sposób w zdarzeniach danego dnia jest obecny Bóg.

⇒ PORADA ŚW. IGNACEGO

„Pracownicy winnicy Pana jedną tylko nogą mają się wspierać na ziemi: drugą powinni mieć w górze, nie mogąc się doczekać wyruszenia w drogę.”

„Angażujcie się w to, co robicie i róbcie to dobrze.”

„Kto chce zrobić za dużo, w końcu nie zrobi nic.”

„Pilnujcie się, żeby synowie tego świata nie wykazywali więcej zaangażowania i starań o odnoszenie sukcesów w sprawach nic wartych, niż wy w wiecznotrwałych.”

Polecana lektura

Księgarnia

Chris Lowney „Lider Papież Franciszek”

Papież Franciszek. Lider, który przewodzi 1,2 miliarda ludzi na świecie. Zdobył światowe uznanie dzięki rewolucyjnemu podejściu do przywództwa. Cieszy się niegasnącą popularnością i codziennie zmienia naszą rzeczywistość.

Na czym polega efekt Franciszka?

Jeżeli chcesz, aby coś się zmieniło w Twoim życiu i w Twoim otoczeniu, uznajesz konieczność szlifowania swojego charakteru i dostrzegasz potrzebę lepszych modeli zarządzania w naszym dynamicznie zmieniającym się świecie — ta książka jest dla Ciebie.

Świat potrzebuje nowych liderów.

Niezależnie od tego, czy jesteś wierzący, czy nie, jako dyrektor firmy, student realizujący jakiś projekt, lider wspólnoty, głowa rodziny, menedżer swojego życia, musisz odkryć, że… tym liderem jesteś Ty.

Chris Lowney — bestsellerowy autor Heroicznego przywództwa oraz Heroicznego życia. Pełnił funkcję dyrektora zarządzającego banku JP Morgan, kierując jego filiami na trzech kontynentach. Obecnie jest prezesem zarządu Catholic Health Initiatives, organizacji tworzącej jeden z największych systemów opieki zdrowotnej w Stanach Zjednoczonych. Więcej informacji można znaleźć na stronie www.chrislowney.com.

[opis wydawcy] 

Zadaj pytanie — uzyskaj odpowiedź

Nowość w tegorocznym programie rozwoju!

W trakcie pracy nad zadanym tematem miesiąca, zapewne pojawią ci się liczne pytania. Szczególnie dotyczące praktycznego wdrożenia poszczególnych zagadnień do swojego codziennego życia.

Lider to osoba, która wciąż pyta i szuka odpowiedzi, wciela w życie i zadaje kolejne pytania. To droga rozwoju i formacji, abyś każdego dnia stawał się coraz lepszym, mądrzejszym i dojrzalszym liderem.

Ty również otrzymujesz możliwość zadawania pytańWpisz je teraz w poniżej zamieszczony formularz.

Wpisać możesz również swoje propozycje wybranych zagadnień z tematu miesiąca, w które szczególnie chciałbyś się zagłębić.

Odpowiedzi na zebrane pytania oraz rozmowa na proponowane kwestie to główne punkty naszych spotkań on-line.

Spotkania internetowe odbywać się będą na podsumowania tematu w każdy ostatni poniedziałek miesiąca.

Dopiero po trzech dniach Go znaleźli. Siedział na terenie świątynnym, wśród nauczycieli, przysłuchiwał się im i zadawał pytania. Wszyscy słyszący Go byli zdumieni Jego rozumem i wypowiedziami.

Jezus (po powrocie do domu) robił coraz większe postępy w mądrości, w dojrzałości i w łasce u Boga i u ludzi. Łk 2, 46–47.52

Zadaj pytanie na spotkanie on-line

Zadaj pytanie odnoszące się do tematyki spotkania.

    Spotkanie on-line

    26 października (poniedziałek), 20.00–21.00

    Moderator spotkania: Arek Tomczyk

    Link do spotkania otrzymasz e‑mailem.